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发布时间 ：2021-07-28
教培新政的改变还在影响着校外培训行业，有些机构束手无策，有些机构自我革新，在大家迷茫、改变、寻求出路的时候，教培大厂们的行动可能会给我们一些启发……
多个头部机构转型更名
新东方：
多个地区分校经营范围密集发生变更，托育托管服务、科技培训、家庭教育均成为新增经营范围。
好未来：
旗下教育品牌“励步英语”正式更名为“励步”，并推出励步儿童成长中心和系列素质教育新产品，包括英文戏剧、口才、美育、书法、益智、棋道等。
瑞思英语：
正式宣布更名为瑞思教育，并新增“然点科学馆”、“瑞思海芽成长空间”和“瑞思研学”三大业务。
网易有道
的围棋项目高速快跑，
科德教育
成立新艺体学校，
斑马联合猿编程
上线幼儿编程启蒙产品
频繁改名，更换经营范围，开拓新产品，可以看作是“双减”政策靴子落地前学科类机构转型前的准备。
纷纷挤进素质教育赛道
校外教育培训监管司司长俞伟跃曾对校外培训机构的发展方向提出期待：“校外培训要做学校教育的有益补充，开展音体美、琴棋书画等培训，特别在学科类教学方面不要替代学校的教育功能。”
相比学科类机构的风声鹤唳，素质教育的发展浪潮正汹涌而来。
“五育并举”、“深入实施素质教育”、“2020年，美育全面纳入中考”、“让每个学生都能掌握 1-2 项艺术特长”等利好信号陆续释放，并全面渗透到义务教育阶段，部分地区的升学制度已在调整中。
头部教育大厂的动作启发了一部分线下中小机构，有机构“慌不择路”，也开始纷纷挤进素质教育赛道，就朋友圈看到的信息了解到，以前专门做英语学科培训的机构，现在都开始在发书法、美术的广告了。
机构突然从学科类转向兴趣类，不能说没有好处，有机构校长在网上说他们之所以拓展素质教育，并非是要同素质教育细分赛道的选手一争高低，而是对冲监管政策可能带来的风险，保障生源不流失。
但是这并不一定好做。一方面市场本来有成熟的兴趣素质类机构，他们的品牌口碑和专业度已经建立起来，运作更加成熟，学科转素质，优势并不大。另一方面，像绘画、美术、书法等，并不是家长的必需品，家长在做选择的时候可有可无，所以前景未知。
4个可转型的模式
模式一：学科+素质
目前相关政策放出的信息，是可能寒暑假和周末不能进行学科培训，那么周一至周五仍然可以进行。所以培训机构可以尝试规划学科加素质的联合方式，周一至周五仍然进行学科类的补课辅导，周六周日寒暑假，则可以针对相关学科，进行素质教育的拓展，比如英语学科，则可以开展英语书法等。
模式二：1对1家教
政策还没有完全落地，1对1家教其实已经火起来了，因为免费的暑期托管并不是谁都有机会去上，而有些家长对自己孩子的需求也远不限于托管，更多的是应对升学考试的提分。机构因为本身的学员基数在，可以发展1对1家教，但具体的模式还得自己考虑。
模式三：转型课后托管
托管，与学科类培训有一定的相似之处，尤其是作业托管，可以发挥学科类机构的优势。目前全国多地已经发布了通知，延长公立校课后托管时间，至少要与当地下班时间持平。
再加上当前政策也鼓励私人和公立校合作托管业务，机构校长们可以考虑往这个方向转型。
模式四：转型培训机构周边
学科类培训机构在教学生具体的学科知识的时候，其实也间接在传授学习方法，比如错题总结，重点突破等。因此，校长们也可以考虑，往学科培训的周边进行转型。
广州飞瑞敖率先启动课后服务机构转型合作计划
