著名经济学家宋清辉认为，当前行业大环境下，各教培机构面临着前所未有的转型压力，有的已经走到了生死关头。在此背景下，各教培机构要想顺利熬过“裁员潮”“退费潮”和“行业寒潮”，并非易事。未来，教培行业发展尚存在较大不确定性，其发展趋势难言乐观。“面对‘双减’政策重压，特别是资本不能进入教育行业后，教培机构亟需谋求转型发展，及时调整业务类型，可以向风险较小的职业教育、高中阶段教育、民办高等教育等方向转型发展，以缓解自身压力，等待‘黎明’，但是此举依然任重道远。能否熬过这个‘寒冬’，最终还是取决于教培机构的实力与质量。”宋清辉总结道。

“双减”政策来得猛烈，教培行业涌现一波波“裁员潮”“退费潮”“关门潮”。当前的境遇，是“双减”政策发威的必然结果。当前的“双减”政策是史上最严的，这也直接导致相关教育类公司面临“垂死挣扎”。目前严监管大趋势不可逆转，在此背景下，快速确定转型方案方是出路。

人民大学助理教授王鹏指出，“双减”政策对于业务针对义务教育阶段，尤其是传统线下培训巨头来说，影响是非常巨大的。第一，机构的很多内容就相当于被禁止了；第二，预付卡模式受到巨大冲击，这对于线下门店巨头来说压力也是非常巨大的。宋清辉认为，当前行业大环境下，各教培机构面临着前所未有的转型压力，有的已经走到了生死关头。在此背景下，各教培机构要想顺利熬过“裁员潮”“退费潮”和“行业寒潮”，并非易事。未来，教培行业发展尚存在较大不确定性，其发展趋势难言乐观。

“面对‘双减’政策重压，教培机构亟需谋求转型发展，及时调整业务类型，可以向风险较小的职业教育、高中阶段教育、民办高等教育等方向转型发展，对于大部分中小微需要转型的教培机构来说，随着近年来人工智能教育逐步进入课标，转型人工智能课程课后服务未尝不是一种好的选择，广州飞瑞敖推出教培机构一键转型人工智能素质教育合作方案，无论是师资培训、教材、设备、课程等资源全部配齐，配套特色科技创新类赛事服务，让品牌优势最大化。

转型不可能一蹴而就，但从整体看，社会发展进入新时代，对人才的需求也发生了很大变化。总的来说，创造性、多样化、个性化人才在未来更具备优势，教育行业发展终究要适应社会前进的方向。